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工商時報【記者張志榮／台北報導】

瑞士信貸（Credit Suisse）台灣區首席執行長吳志偉指出，台灣銀行業目前仍有機會爭取成為「大中華區域銀行」，但前提是需在國內完成併購「厚植實力」，這需要執政者的堅強意志，預期金融併購熱潮將於2012年展開。

2008年9月22日金融海嘯爆發初期，吳志偉由渣打銀轉戰瑞士信貸，至今將滿3週年，3年來他帶領瑞士信貸在台業務攀上高峰，行事卻轉趨低調、未曾公開接受媒體專訪，但在渣打銀併購竹商銀創下輝煌戰績的他仍心繫台灣銀行業整併議題，以下是他接受本報獨家專訪紀要：

問：兩岸簽訂ECFA後，台灣銀行業要如何自我定位？

答：我常常說，ECFA是個架構（framework），效應如果顯現出來，對台灣金融業將有本質上的改變，但是重要的是，機會如果到來，台灣的銀行業是否有能力抓得下來，亞洲銀行業的經驗告訴我們，唯有規模夠，才有能耐吃得到中國商機。

根據2010年底的統計資料，亞洲主要國家地區的前五大銀行總管理資產市佔率大多高於50％，低於50％的只有新加坡的43.7％與台灣的38.2％，其中台灣總管理資產最大的台灣銀行市佔率也才11.5％，遠低於日本居首的三菱東京22.9％與香港居首的匯豐銀行22.2％。

我記得早年在美國加州一家小銀行工作時，那時只要美國銀行將房貸利率訂在哪，其他銀行只能按此標準跟進，根本沒有殺價競爭的問題，以台灣目前利差如此低的情況來看，關起門來競爭也就算了，要走出去實在有點困難。

以前我們會說台灣要當「亞太金融中心」，經過一段時空環境改變後，台灣銀行業要當「區域性銀行」仍有一段路要走。

但隨著ECFA的簽訂，競爭「大中華區域銀行」仍有機會，只是這除了需要兩岸政策的進一步解禁，還需要併購動作的加快進行，畢竟「要出門打仗、還是得要在家裡吃得飽飽」，唯有併購才做得到。

問：所以你認為政府將會扮演重要角色？

答：事實上，目前政府所透露出的訊息是，先透過「公（股）公（股）併」的方式進行，當然，每項併購背後都必須要有「邏輯」，「公公併」若有合理邏輯，至少得要有「達到足以作為政策指標的市佔率」、「提供新業務」、「削減成本」等現象出來，這些都需要觀察。

但不論如何，政府以「公公併」作為金融改革重新出發點，或許是基於爭議最小的考量，但我還是認為，金融整併需要執政者的堅強意志與決心，即便是「公公併」，也得面臨工會壓力，但為了讓台灣金融環境變得更好，政府仍得做，預期金融整併熱潮將從2012年起展開。

問：如何看待未來投資銀行產業的改變？

答：不管投資銀行產業如何變化，壓力是只會增加、不會減少，尤其是金融海嘯爆發後，各國政府對於投資銀行業務管制將更多。

此外，客戶在選擇往來銀行時，態度會更為謹慎，如客戶會希望往來銀行最好能提供「全面性服務（all-in-one service）」，因此，除了投資銀行自身資本要夠雄厚外，「客戶關係維持」的好壞，將決定未來獲利的良窳。

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